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南京旅游集团以“文旅 金融”融合发展盘活存量资产
发布日期:2024-04-17 浏览次数:次 字体:[ ]

近年来,南京旅游集团深入贯彻落实南京市委、市政府“积极盘活国有经营性资产资源”工作要求,按照《南京市国资委监管企业存量资产资源盘活利用实施方案》部署,将存量资产资源盘活作为旅游领域深化供给侧结构性改革的重要抓手,让存量资产活起来,助力城市火起来。3月27日,集团成功发行本年度第一期资产担保债务融资工具(cb)6.32亿元。该产品成为全国首单公募酒店类资产担保债务融资工具,票面利率2.79%,创该集团自组建以来同期限产品历史新低。

分类盘点为资源赋效

在市国资委支持指导下,集团针对存量资产基本情况,绘制盘活路径图,以资产属性和业务领域进行分类,明确以房产土地确权、经营性资产资源盘活、低效无效股权清退、存量或潜在广告资源开发、融资渠道拓宽等五个板块进行。截至目前,已完成近13.6万平方米土地、56000平方米房产的确权。

创新盘活为项目赋值

集团采用主体信用 资产信用的发行模式,以资产或资产池提供担保,按照还本付息等方式支付收益的结构化融资工具,助力盘活沉睡的不动产、土地使用权、在建工程、股权等多种类资产。此次集团以旗下南京国际会议大酒店41425.90平方米的优质资产实现担保发行,在拓展融资方式的同时,预计每年节约融资成本180万元,实现集团内部优质资产的高效盘活利用。

精细盘算为发展赋能

此次“文旅 金融”融合发展新模式的创新推出,充分彰显集团自身融资实力和影响力,体现了资本市场对集团信用及存量资产的高度认可。2024年,集团将加快发展新质生产力,持续盘活“存量”变“增量”,创新拓展确权成果应用形式,“以点带面”加快推进盘活效率,利用机制激励等方式不断挖掘存量资源的盘活潜力,最大限度实现国有资产保值增值,推动企业高质量发展。

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